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來曆：中心廣電總檯中國之聲
最近幾年來，一些“預付費模式”的健身房、教培機構等接連産生因“忽然閉店”引發的膠葛使人關注。此前，總檯中國之聲報導過“金寶物”早教機構頻仍閉店一事，採訪過程中有多位家長透露表現，呈現了“第三方”進行線上及線下的溝通協調工作。
這些操盤的第三方羣體，被稱爲“職業閉店人”。他們常常有一套完全的閉店流程，在企業面臨封閉或經營不善時參與，扶助這些機構“金蟬脫殼”，回避司法追責。“職業閉店人”是不是涉嫌觸犯罪律？這背後還隱藏幾許“灰色法則”？
早教機構閉店套路相同
“職業閉店人”浮出水面
江蘇南京金法寶多箇門店“一夜閉店”後，北京早教機構美吉姆、紐哈頓早教中心的家長們，均向中國之聲反應，他們碰到了一樣的套路。在社交平台搜索，還有更多消費者發出可能遭遇“職業閉店人”的帖子。
這些“職業閉店人”，常常以“第三方”的身份出現在善後工作中。北京金法寶的一名會員家長向記者供給了與第三方王姓工作人員溝通的灌音：
閉店人：我們是專門做這些的第三方。這個公司今朝的現實情況就沒有退費的選項，退不出錢。由于沒錢，連最後閉店都不想本身閉，直接找我們負責。
△北京金寶物一家門店閉店，家長向中國之聲反應疑似遭受“職業閉店人”/受訪者供圖。
“職業閉店人”是指匡助經營不善的公司設計好關店、跑路方式，並接手處置後續維權問題的羣體。一名家長在紐哈頓早教中間北京豐台區門店突然閉店後，撥通了公告上的客服手機號碼。接通的紐哈頓第三方暗示，他們只是負責跟家長溝通，好比供給轉課方案。
解散員工，從頭組建客服團隊，下降消費者預期，引誘接管不公允方案，是這些“職業閉店人”的重要工作內容。記者展轉找到了南京金寶物的第三方閉店人，對方暗示，本身處置懲罰過跨越500家教培機構的閉店。“南京金寶貝的工作，線下第一週的時刻，消費者可能比較沖動，但我會不斷告訴他們積極挽回損失，讓他們下降預期。”
△在社交平台上，有不少從事“教培閉店”營業的第三方。
幫公司回避風險、變動法定代表人
一箇店收費10餘萬元
假如消費者不接管方案，建議行政投訴或民事訴訟，這些“職業閉店人”還會出頭具名善後。
從去年末，北京多家金法寶陸續閉店後，一些家長將運營主體訴至法院，案件正陸續開庭審理，家長李密斯的案子已於4月10日開庭，她透露表現，出庭的被告一樣是上述第三方的王姓工作人員。
李密斯表示，開庭前，被告直接跟家長攤牌，“不消提供證據了，一定是你們贏，我們確切是違約了，但我們沒有錢。”這是第三方團隊面臨消費者時的一致立場。
“職業閉店人”之所以不擔憂消費者提起民事訴訟，是由于他們在接辦後，會在短時候內將公司的法定代表人更換爲無償還能力的“揹債人”。
記者經由過程工商登記信息查詢發現，北京美吉姆一些門店的運營方將法定代表人更換成了一箇名爲李震的人，身份資料顯示，其爲遼寧瀋陽某村70多歲的白叟；北京金瑰寶、天津金瑰寶、上海金法寶的運營主體都在本年1月陸續把法定代表人調動爲廣東惠州惠東縣某村53歲男人陳雄生。
△北京金瑰寶、天津金法寶、上海金法寶的運營主體都在本年1月陸續調動了法定代表人。
上海金法寶的家長告知記者，在尚嘉、蓮花等店址閉店過程當中，均呈現了一位姓“楊”的工作人員。昨天（12日），記者以經營不善進展閉店的教培機構負責人身份找到這位楊密斯，對方承認自己就是“職業閉店人”，可以輔助公司逃走風險，從法定代表人的更換到閉店，一家門店辦事收費共約12萬元。
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南京金法寶閉店人暗示，他們的收費憑據公司債務的比例計算，通常是債務總額的5%左右。爲增添利潤，很多“職業閉店人”團隊還會在閉店前進行優惠促銷，賺完最後一波充值再消逝。
△該名處置懲罰南京金寶貝多門店閉店的第三偏向記者表示，一方面可以幫助經營者逃脫90%的司法責任，另外一方面可以經由過程溝通，下降消費者的預期。
職業閉店套路成熟
“揹債辦事”中介已成產業
當記者質疑上述操作套路的功令風險時，這些“職業閉店人”默示，保證債務人全身而退。
南京金寶貝閉店人示意，經由他們的操盤，教培機構負責人100%不會坐牢，由于不會被追究刑事責任，而回到民事風險的層面，他們其實不能接濟機構規避完全，可是線下沒有人鬧事，風險就會降到無窮低。
上海金法寶楊姓閉店人暗示，即使被消費者以民事膠葛起訴到法院，他們團隊也會進行處置懲罰。“公司法定代表人、股東都不是你們的，跟你沒關係了。”
有知情人士告知中國之聲記者，“職業閉店人”早已經是公然的祕密，其背後還出現了“揹債中介、金融過橋”等配套組織，爲閉店團隊供給契合條件的“揹債者”。
隨着金融監管愈來愈嚴，以往不坐高鐵、飛機，生涯在大山深處的人羣，乃至漸漸擴充爲看起來天資更好的“白人”——名下無財產、無欠債、無信譽卡、無兒女，專門哄騙揹債來賺錢的羣體。
在社交媒體上，一名自稱可供應揹債辦事的中介，向記者展現了揹債人的身份證照片及當日視頻，示意可以配合措置各類不良資產。“找一箇徵信比力好的人去頂債務，把法定代表人過給這小我，會員退費讓法定代表人頂。這一套操作費用是40萬元。”
△該名揹債中介的朋侪圈一向在發佈徵集信用較好的“小白”揹債。
歹意閉店若何防範？
事前治理、事後司法實踐均有難點
儘管“職業閉店人”及“揹債中介”均包管，本身參與後，門店方根基不會承擔法律責任，事實果真如斯嗎？該若何提防、監管此類有組織的歹意閉店行動？
實際案例中，這些“職業閉店人”十分鄭重，消費者們對這一角色的存在，多是經由過程各類信息進行揣度，前期難抓到“實錘”。
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司法實踐中，對“職業閉店人”及“揹債人”的身份認定存在困難。
代理人廣西柳晟律師事務所律師甘智斌默示，一些大型公司可能會在很早之前，就已完成了股權的調動。哪怕是到了訴訟階段，也沒有舉措去真正識別出來股權變更目標——是真的想把店接過來繼續經營，照舊抱着閉店、揹債的目的而來。
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債務人真的能經由過程操盤全身而退嗎？
北京工商大學法學院傳授呂來明認爲，從債務關係上看，債務轉移應經債權人贊成，原來的經營者應承當的債務，其實不能由于店鋪讓渡給“職業閉店人”而免去。但其可能承擔的民事法令責任太低，是以難以懲戒。
律師甘智斌表達了一樣的概念，他認爲今朝對失信人的懲戒力度還是比較輕。即使是走到最後一步，經由過程訴訟，履行完畢今後，法定代表人沒有可供履行的財產，作爲接管股權調動的（揹債人）承當了失信的責任，對於法定代表人而言也沒有太大的損失。
從工商挂號註冊軌制來講，“職業閉店人”操盤店鋪“一夜跑路”事前治理也存在難點。呂來明註釋，如果有證據證實目標是“一夜跑路”，工商挂號機關可以不予變換，但事前沒設施預知目標，所以沒法拒絕變換。
專家：契合欺騙行動特徵應進行刑事打擊
河南理工大學財經學院金融系主任郭明傑對“揹債人”現象進行過深切研究，他認爲新《公司法》對於法定代表人變更這一條，它的審查只逗留在情勢上的變動，並沒有賦予一種現實控制權的轉變，於是有人就會利用條款侵犯公家利益。
郭明傑認爲，應針對特定預支費行業建立資金監管及信息審查軌制，讓公司的運營、變更有跡可循。從事後佈施來講，公安機關應斟酌從“合同欺騙”的刑事犯法角度進行襲擊，以起到警示感化。
呂來明認爲，假如查實了閉店前不久的時間，搞一波促銷然後跑路，有這個核心行動，顯明觸及配合欺騙，應當進行刑事沖擊。相幹欺騙犯法的條則不可能把所有的現象都列進去，一旦符合本質的行爲特徵，公安部門根據這個行爲立案處置，才能夠真實的治理。
記者丨周益帆 李竟成